Je m'appelle Anne Machon et je suis assistante administrative indépendante.
J'accompagne toutes les structures économiques dans leur gestion administrative.
Après l'obtention d'un DECF en 2005, j'ai fait le choix de m'orienter vers des postes de comptable en entreprise, plutôt que de poursuivre vers l'expertise comptable.
En effet, j'ai vite réalisé que ce qui m'animait, c'était d'accompagner les entreprises au quotidien.
La gestion administrative, avec sa réputation d'improductivité, de photocopies et de salarié(e)s buveur(se)s de café, peut pourtant se révéler un outil puissant au service de la rentabilité.
Si les grosses firmes disposent de services dédiés, j'ai trop souvent constaté que les structures plus modestes ne pouvaient s'offrir ce genre de services, notamment en termes de qualité.
Cette carence en gestion peut même parfois désavantager l'entreprise dans ses rapports commerciaux.
Malheureusement, certains en payent le prix fort.
Un banquier m'a fait part de son désarroi face à la situation d'un de ses clients, artisan reconnu et qualifié, ayant liquidé sa société faute d'un suivi administratif suffisant.
La volonté de créer ma structure est née des constats suivants :
* Trop peu de dirigeant(e)s de petites structures sont soutenu(e)s dans la gestion, et cela peut peser dans leur quotidien et leur rentabilité.
* Trop de chef(fe)s d'entreprise sont contraint(e)s de faire des doubles journées pour assurer une gestion administrative minimum. Si pour certain(e)s, la tâche est chronophage mais réalisable, d'autres ont cela en horreur. Ils ou elles perdent du temps facturable d'une part, et d'autre part risquent de ne pas être efficaces. Cela peut pénaliser leur rentabilité, en générant des manques à gagner non négligeables. De plus, les soucis administratifs peuvent devenir une vraie pollution mentale.
* Trop de PME pourvues de services administratifs efficaces, ont toutefois des besoins non satisfaits, le seuil critique d'embauche n'étant pas atteint.
Les services administratifs existants absorbent alors "comme ils peuvent" un débordement, ce qui peut désorganiser le service et créer des tensions. Là encore, la pollution mentale peut entrer dans la danse et faire baisser la productivité.
Ma solution s'est construite à partir de ces postulats, et c'est là toute ma raison d'être.
Il me tient à cœur de proposer des services de gestion se calquant parfaitement sur le besoin, l'envie et le budget du dirigeant.
DECF : Diplôme d'Etudes Comptables et Financières (devenu le DCG Diplôme de Comptabilité et de Gestion en 2008).
Il s'agit d'un BAC+4 qui valide les acquis dans des matières telles que :
* le droit,
* l'organisation des entreprises,
* la gestion financière,
* le contrôle de gestion...
Il est reconnu auprès des dirigeant(e)s d'entreprises pour sa qualité.
Mon parcours professionnel est riche en gestion administrative des entreprises.
J'ai développé mon adaptabilité et mes compétences au sein de différentes structures : cabinet comptable, association, PME aux activités variées : informatique, énergies renouvelables et commerce.
Ma priorité : soutenir l'activité de votre entreprise.
Chaque entité est unique et doit être abordée comme telle.
Cependant, toutes ont en commun un besoin de gestion, de pilotage et de structuration.
De la micro-entreprise à la multinationale, une gestion administrative de qualité est nécessaire au bon développement de l'activité, et donc de sa rentabilité.
Mon petit plus : le respect de l'environnement
J'ai, à titre personnel, une grande sensibilité écologique.
Je m'engage à minimiser mon empreinte écologique dans l'accomplissement de ma mission.
En me déplaçant au minimum et en dématérialisant ce qui est possible, j'ajoute ma pierre à l'édifice de notre transition écologique.
Mon logo : pourquoi une tête de loup?
Les raisons sont multiples :
* Le loup est un animal dont on se souvient, qui laisse rarement indifférent.
J'ai souhaité marquer les esprits, afin que l'on identifie mon entreprise par cette tête de loup.
* Comme l'administratif, le loup a plutôt mauvaise réputation, et pourtant, c'est un animal d'une grande intelligence et nécessaire à l'équilibre des écosystèmes.
* C'est aussi un animal organisé, qui vit en meute. C'est la cohésion de celle-ci qui assure sa survie. J'y vois le parallèle avec l'entreprise, qui, pour être rentable, doit s'organiser et se développer autour de l'énergie et la ténacité de son dirigeant.